重构传统电商仅是开始,新零售的终极意义远非

 新闻资讯     |      2019-04-24 09:42

互联网红利的落幕让以流量输送为代表的电商遭遇困境,人们转而寻找新的发展模式。新零售被人们看做是承继电商衣钵者,并且在资本和互联网巨头的轮番加持下开启了一路狂奔。

其实,电商和新零售之间有很大的区别,他们并不是仅仅概念不同,从内涵上来看依然有很大的区别。

其实,新零售是一个全新物种。

无论是驱动力还是用户体验上,新零售都给人一种耳目一新的感觉。按照人们对于新零售的普遍理解,所谓的新零售其实是一个对人、货、场三种元素进行重构的过程。

人、货、场三种元素重构的结果是什么呢?

说得直白一点就是:让行业的发展重新找到了驱动力。

人、货、场几乎是所有零售生态的核心组成元素。对人、货、场三种元素进行重构直接关系到零售发展的方向。传统零售时代和电商时代的人、货、场三种元素并未发生重构,电商时代的效率提升在很大程度上是由于互联网的去中间化所导致的。

从撮合平台到赋能平台,新零售的驱动模式已经改变。

电商时代的驱动力模式主要是以撮合来实现的,通过将用户和商家聚集到同一个平台上,电商实现了交易的线上达成,在某种程度上提升了行业运行效率。仔细分析,我们可以发现,电商平台仅仅只是扮演了撮合角色,并未真正改变行业本身。

仅仅只是撮合所导致的一个直接结果就是当足够多的用户和商家聚拢到同一个平台上的时候,平台的撮合效率就会下降,用户痛点便会持续出现。

于是,电商平台开始从以流量为主导的撮合平台向以技术研发为主导的赋能平台转变。即,平台不仅仅只是平台本身,而是开始研发新技术,通过将新技术提供给商家来促进流量更好地转化,流量平台开始向赋能平台转变。

如果说电商时代是以流量为根本驱动力的话,那么,在新零售时代则是以技术为根本驱动力的。

供求关系日渐模糊,新零售开启多元化发展时代。

在传统时代和电商时代,供求关系是比较明确的。供应方就是B端的行业用户,需求方就是C端的消费者。这种二元的供求关系导致的结果就是两者之间没有任何的联通,仅仅只是一味地买卖。

二元的供求关系导致的直接结果就是资源的浪费,买方找不到真正满足他们需求的卖方,卖方找不到真正能够直接转化的买方,行业效率陷入低效、无序的状态。

线上线下鸿沟逐渐弥合,新零售开始无处不在的融通时代。

电商时代,线上和线上的水火不相容带来的是彼此的对立与芥蒂,彼此将对方看成是对手的发展模式带来的是内耗与消亡。一方的繁华似锦,必然是以另一方的凋敝落幕为代价。线上持续火爆,不断刷新的销售记录的背后是线下实体店的生意惨淡。

我们不断看到的沃尔玛、家乐福的你传统零售巨头关店地消息,正是这种发展模式的终极体现。

存在即是合理。线下的实体店并非一无是处,线上的商家同样并非无懈可击。

以线上线下的融通互补为突破口,新零售正在为我们开启一个融通互补的全新时代。线上,用户可以享受营销带来的价格优势,线下,实体店将会成为用户深度体验商品的场所。原本在传统时代无论如何都无法发生联系的两个元素开始实现了彼此之间的融合与联通。

新零售时代正在将线上与线下的鸿沟逐渐消弭,真正实现两者之间的完美统一。

线上并非完美无瑕,线下同样独具特色。我们不能以一方的凋敝来取代另外一方的强盛,我们需要线上和线下的同生。

新零售时代的来临为我们打开了实现线上和线下融通的可能性,借助新技术的手段,线下的实体店同样能焕发新的生机与活力。

当新零售时代真正来临,并不存在所谓的线上与线下,融通互补成为推动两者再度前行的力量。一个融通的时代由此开启,新零售打开了一扇新世代的大门。

以人货场重构为代表的全新发展模式带来的是新零售时代的光怪陆离的瑰丽画面,我们在等待着新零售时代带给我们的巨大震撼,我们同样享受着改变的红利。新零售时代并不仅仅只是人货场重构,它更多地代表的是商业模式从表层到深度的必然。

当传统电商不断被重构,新零售将为我们打开新的发展时代。

终极意义一:新零售在于找到新技术深度改变传统行业的方式和方法

其实,电商时代的来临并未真正改变行业本身,它仅仅只是为传统行业打开了一个新的销售渠道而已。不去改变产品,仅仅只是改变销售渠道的做法只会带来传统行业短暂的危机缓解。

终极意义二:新零售在于用新模式来满足升级的用户需求

所有的新零售模式都有一个终极追求,那就是满足用户的消费需求。因此,我们判断新零售模式成败的关键就在于它们是不是真正能够满足用户的基本需求。

终极意义三:新零售在于找到后互联网时代的发展新动力

流量时代的结束让简单地以流量获取和收割为主导的发展模式逐渐失去原有的效用,找到后互联网时代的发展新动力成为新零售的另外一个终极意义。从目前的情况来看,以大数据、云计算和智能科技为代表的新技术是取代互联网技术成为新的发展动力的关键。

我们看到的是新零售的入局者们的确在用这些新技术来开展有关新零售试验,并且达到了一些效果。从阿里、腾讯和京东在新零售方向上的布局来看,这些新技术有望取代互联网技术成为推动未来行业发展的关键所在。随着未来这些新技术应用的不断深入,新零售将会开启一个全新的发展时代。

企业介绍

      森维网络,致力于传统企业向移动互联网转型.目前针对多个行业开发了,

企业官网,商城,同城,门店,酒店,房产,餐饮等行业小程序。

森维网络本着“用技术,数据,服务”的核心理念,

致力为客户提供最优秀移动互联推广解决方案。

 

        我们从行业趋势发展角度和客户的需求出发,

帮助企业及其产品或服务树立良好的形象,

通过移动互联网的优势,提升企业的整体运营效率。

微信小程序让我们看到了很多改变,

日常生活中随处可见小程序的身影,店铺商家,影院购票,

出行工具等等。小程序之所以在相关领域有足够强的渗透力,

离不开本身的特殊属性,

以及这些属性所决定的天然优势。

一、提高用户体验,增加用户黏粘性。

小程序商城出现,进一步深化了中小企业的营销布局,

有了小程序加上企业之前注册的订阅号和服务号,

微信端的三架马车将会相互形成互补之势,

如果企业结合这三种微信营销的方式,

就能形成合力发挥更大的作用,

将会以更加个性化的服务形式,

进一步增强用户的黏性。

二、搭建新的商业体系。

互联网时代,线上流量往往和线下分家,对于传统企业来说,打通线上线下连接,就等于打通了商业运转的任督二脉。

企业新的使命,发挥最大优势实现产品和线上线下并行。

而借助小程序商城,可以将网络系统完善化。

小程序为线下场景而生,同时拥有微信线上的庞大流量资源,

可以完美实现双向流量的对接和引导,在微信生态内实现商业闭环,

将利益价值最大化。

三、为企业获取更多的流量。

小程序商城的母体是微信,企业可以借组微信平台获取更多的流量。对企业的产品有更多试错机会。

四、降低企业的开发成本。

相比于传统的APP,小程序商城有个明显的优点就是开发成本低,

对于创业型企业来说间隙是救命稻草。

小程序商城不仅节约资金,节约时间,

还可以依靠微信这个大靠山,

拥有流量优势,对于企业的曝光,

推广和营销活动都起到有力助推的作用。

五、节省企业资源。

小程序商城可以很大程度上协助企业没有资金和资源的中小企业和个人。

这个对于我们这些力量比较薄弱的中小企业来说是比较不错的选择。

六、利用微信粉丝轻松盈利。

小程序商城一个最大的好处就是,

他可以基于我们原有的微信公众号的粉丝,来做推广,

然后这些老粉丝也算是比较忠诚点儿的粉丝吧,

那么利用这部分粉丝你来做运营的时候是不是事半功倍了呢?

最吸引商户的地方在于:

一方面小程序商城作为一种全新的连接用户与服务的方式,

可以在微信内被便捷地获取和传播;另一方面,

通过微信提供的框架、组件及API,使其具有出色的使用体验。